Managers creëren graag vakjes en vullen deze in zonder rekening te houden met de echte talenten van hun medewerkers. In plaats daarvan worden de individuele zwakheden vaak aangeduid en negatief beoordeeld. Dit is de beste manier om de energie van onze teams te verspillen en ze te demotiveren. Als we de talenten van elk individu kennen en ontwikkelen, ontstaan er buitengewone prestaties en treedt de voorzienigheid in werking. Onze medewerkers voelen zich erkend en zullen het beste van zichzelf willen geven.